Tarifvertrag der christlichen gewerkschaft metall

Was die Bereichsabgrenzung betrifft, so stimmen vier von insgesamt 59 Wirtschaftsverbänden mit der Sektordefinition überein, während die Mehrheit der in Tabelle 4 aufgeführten Verbände ihren Bereich so abgrenzt, dass er sich überden mit dem Sektor überschneidet. Die Sektionalistenüberschneidungen und -überschneidungen machen 35 % bzw. 30 % der Gesamtzahl der Vereinigungen aus. Überschneidungen ergeben sich in der Regel aus Bereichen, die breitere Bereiche der Metallindustrie umfassen. Sektionalistische Überschneidungen basieren am häufigsten auf der Differenzierung nach Unternehmensgröße in Kombination mit einem breiteren Bereich in Bezug auf die Geschäftstätigkeit. Insbesondere dieses Muster, das kleine und mittlere Unternehmen mit getrennten Verbänden ausstattet, hat zu einer vergleichsweise großen Zahl von Verbänden in Italien geführt. Wenn es mehr als einen Verband in einem Land gibt, dann haben es diese Verbände geschafft, zu wettbewerbsfreien Beziehungen zu gelangen. Ihre Aktivitäten ergänzen sich gegenseitig, da sie entweder durch die Mitgliederabgrenzung oder durch Funktionen und Aufgaben differenziert sind. In den Länderstudien ist kein Fall von interassoziationsinterner Rivalität zu verzeichnen.

Zusammenfassend ist repräsentativ ein mehrdimensionales Konzept, das drei grundlegende Elemente umfasst; die Mitgliedergruppe und die Stärke der Sozialpartnerorganisationen, ihre Rolle bei den Tarifverhandlungen und ihre Rolle bei der öffentlichen Entscheidungsfindung. Im Allgemeinen ist es erwähnenswert, dass alle diese Zahlen mit Vorsicht zu behandeln sind, da zumindest für eine beträchtliche Anzahl von Gewerkschaften ein Teil der relevanten Daten nicht verfügbar ist. Bei Verbänden auf nationaler Ebene bedeutet die Einstufung als sektorbezogene Sozialpartnerorganisation, dass mindestens eines von zwei Definitionskriterien erfüllt wird: Der Verband muss entweder Vertragspartei “sektorbezogener” Tarifverhandlungen oder Mitglied eines “sektorbezogenen” europäischen Unternehmens- oder Arbeitsverbandes sein, der auf der Liste der nach Artikel 138 EG-Vertrag konsultierten europäischen Partnerorganisationen der Kommission steht. , oder sie muss am sektorbezogenen europäischen sozialen Dialog teilnehmen. Die Zugehörigkeit zu einer europäischen Sozialpartnerorganisation und die Beteiligung an nationalen Tarifverhandlungen sind für den europäischen sozialen Dialog von größter Bedeutung, da dies die beiden konstituierenden Mechanismen sind, die die nationale und die europäische Ebene systematisch miteinander verbinden können. Nach den Kriterien für nationale Organisationen umfasst diese Studie die sektorbezogenen europäischen Organisationen, die auf der Konsultationsliste der Kommission stehen. Darüber hinaus berücksichtigt der Bericht jede andere sektorbezogene europäische Assoziation mit sektorbezogenen nationalen Sozialpartnerorganisationen unter seinem Dach. Das Ziel der Ermittlung der sektorbezogenen nationalen und europäischen Sozialpartnerorganisationen verfolgt daher sowohl einen “Top-down”- als auch einen “Bottom-up”-Ansatz. Betrachtet man die Zahlen über den sektorübergreifenden Tarifabschluss in den 25 EU-Mitgliedstaaten (EU-25 vor dem Beitritt Bulgariens und Rumäniens) zeigt, dass die Verhandlungsabdeckung der Metallindustrie in 11 der 16 Länder, für die vergleichbare Daten vorliegen, höher ist als der Länderdurchschnitt (siehe Marginson und Traxler, 2005). Eine genauere Untersuchung zeigt, dass die Tarifversicherungsquoten in der “alten” EU15 tendenziell hoch sind – mit Ausnahme von Luxemburg und dem Vereinigten Königreich, wo etwa 30 % bzw.

60 % der Beschäftigten erfasst sind –, während die sektoralen Verhandlungsstandards in den “neuen” Mitgliedstaaten sehr unterschiedlich sind. In Ungarn, Litauen und Polen finden sektorale Verhandlungen nur knapp statt. Umgekehrt decken Tarifverhandlungen einen Großteil des Sektors in Zypern, Rumänien und Slowenien ab. Im Allgemeinen werden die hohen Tarifversicherungssätze in diesem Sektor durch die Dominanz von Vereinbarungen mit mehreren Arbeitgebern und eine erhebliche Anwendung von Erweiterungspraktiken verstärkt.

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